ゼロから年商１億円を実現するビジネス成功の設計図。楽しみながら100億円＆日本と海外で８社経営の経営者が教えるビジネスのやり方

ゼロから年商１億円を実現するビジネス成功の設計図。楽しみながら100億円＆日本と海外で８社経営の経営者が教えるビジネスのやり方

1億行く可能性は全然あるわけです。なるほど。集客としては大きくるとその 2つがあるのではい。はい。なおこさん今日も色々と教えてください。はい、よろしくお願いします。お願いします。今日のテーマは 0から年少1億円。年収1億円。はい。ということではい。えっていう話ですけど 0からどうやったら 1億円までいけるのかはい。ていうところをです教えていただければと思うんですけども。分かりました。ま、その0から、あ、0 から始めてというか、ま、これから起してなのか、ま、既でにやってるものでもいいですけど、ま、そこからじゃあ 1億円まではいはいはい。どうやってやっていけばいいかって話ですかね。オッです。僕もコンサルとかをやってると結構言われるんですよ。年収 1億円行きたいです。うん。はい。で、僕常に言うのは、え、なんで 1億円行きたいんですかっていう、まずは、え、1億円の壁とかね、達成感もあるし、 1 億円稼いでますみたいな、そういった社長ですみたいな憧れもあったりもすると思うんですけど。そうですね。まあ、ま、本当にその憧れとか、ま、分かりやすいからとかも最近は屋女とかなんかなんか 1億行ってる女性企業家屋女。うん。そうですね。奥団は何? 奥団。奥男って言った。奥男あるか?あ、奥男あるんですね。はい。ごと始めてまし。じゃあ年 1 億円行くにはって話をしたいかなと思います。年1億円に行こうとしたら僕元々コンサルとかもあのリアルでお客さん先行くようなコンサルとかをやってた時期があってま 10年以上前にまなんかSkype とかもまだギリギリあるかないかぐらい Zoom とかねあいうのが出てくる前にもうコンサルといえばお客さん先に行って行くコンサルで僕も起業する時はもうコンサルタントかっこいいなと思ってコンサルになりたいなと思って起業したのでうんでそのフリーというか個人のコンサルまどっかのコンサルティングファームとかそういうとこにね、所属せずにコンサルタント、独立したコンサルタントとしてやってこうというところでコンサルタントになろうと思ったことがあるんですね。はい。で、その時に、ま、中小企業診断士とかっていうのを資格やっぱ持った方がコンサルトしていいんじゃないかとか。で、中小企業診断士の参考書買ってはい。で、ちょっと読んではい。あの、そっと閉じて取っちゃった。閉じちゃった。もう閉じてはい。やらなかったこともあるんですけど。うん。で、じゃあコンサルタントになるとはい。1 億円行くのかって話になるとコンサルタントの条件って年少3000万。そうなんすね。で、なんでかって言うと、えっと、ま、月 30万のコンサルティングを頂いて 10社ぐらいはい。はい。はい。特に当時はお客さん先に行って準備もして移動もあってでやっぱ1 日時間かかってで翌日またコンサルしてでそうすると10社ぐらいやると大体20日間の労働で10 社ぐらいが上限だとうん。で、そう、10社上限で、で、大体月30 万ぐらいをコンサルティングフィ月 30万だくって形になると 10社それじゃないとも体潰すとはいはいはいはい。もう5000万とかいくけど、ま、10社で月300万はい。で、年間で3600万うん。ま、それぐらいが上限でなるほど。それ以上やろうとするとうん。もう体壊すよみたいな。はい。はい。はい。はい。で、じゃあそこからじゃ、コンサルタントとしてじゃあ 1 億行こうと思ったらもうどうするかって言うとコンサルティングファウムみたいなものを作って他のコンサルタントを雇って 1 人10社が3人うん。はい。はい。はい。やるようにやったら会社としてはうん。1 億はい。行きますよね。で、行ってはい。で、そのコンサルタントにうん。3000 万を渡したらほとんどね、残んなくなっちゃうんで、ま、 1000万、2000万の給料を払ってでやっていくと会社としては年少1億円はいはいはい。で、それでえっと、社員の給料はうん。ま、優秀なコンサルタントに来てもらって、ま、 1000万ずつ報酬払ってうん。はい。で、残ったものええ。ええの中で、ま、税金払ったりとか色々払わないといけないんで、ま、実はそれで年少 1億行ってもで、残りやっぱり3000 万ぐらいなんですよね。うん。うん。うん。うん。うん。で、やってみると分かるのは 1億行こうとしたらもう1人でできないからはい。いや、人を雇ってはい。とか組織を作ってとか、ま、色々やってくと結局役員報酬3000万ぐらいうん。うん。に戻ってくるんです。ほほほ。だから変わんないってことです。変わんない。うん。はっきり言って年収を1 億行ってるからと言って年収が 1億あるかって言うたらはい。あ、それはそうっすよね。もう別の話なんですけど、年収1億じゃなくて今回で言うと年 1億、ま、一応ね、やり方もあるので話をしたいと思うんですけど、さっきの話で言うとリアルの訪問するようなコンサルとかで行くと、どうしても時間の制限であったりとか、その移動しながらとかであったりとか、ま、どうしてもクライアントの数が限られてくで、 1対1 でコンサルするからって話になるんですけど、そうすると 1対1ではないようなわけですよね。うん。で、実際僕らで言うと僕あのコンサルティングの今コミュニティとしてやってるんですけどコミュニティのクライトさん会員さんは今 600人以上はい。おおいらっしゃるので 600人ってね普通に600人を相手に 1対1なんたら偉いことになっちゃう。える毎月600 社に移動する難しいじゃないか。ちょっとね難しいですよね。で、なるとじゃ、600 人をじゃあ対応していくためにグループコンサルをやったりとか、セミナーをやったりとか、あとは、ま、コンサルタントね、僕らもコンサルタントいますけど、ま、コンサルタントに Zoomでコンサルしてもらったりとか、ま、あとはチャットで返せるものはチャットで返したりとか、動画講座を用意するとか、ま、いろんなオンラインを活用しながらで、あとは横の繋がりを作りながらなんか 1対1のコンサルというよりは 1対でサービス提供して喜んでもらえる形を作ってコンサルティングコミュニティとしてやってるのでそれはいけるわけですね。はい。はい。はい。はい。そう考えるとそういったコミュニティの運営とかだったら 1億行く可能性は全然あるわけです。なるほど。でてなるとじゃあどうするのがいいのかって言うともう 1つは SNSをやるかうん。あとは広告をやるかはいはい。集客としては大きくとその 2つがあるので SNS やってくかもう広告やって集客集めてかはい。先には広告の方の話をするとはい。広告って、ま、当然ですけど広告費がかかるのでそうですね。広告費が、ま、ペイするはい。黒字になるように広告出さないといけないです。はい。そうするとどう、どういうことが起きるかっていうと、どうしてもある程度サービスの単価が高くなるとか、ええ、ええ、え、あとは例えば、えっと、1 年間のサービスをするとかはいはいはい。1回10 万円のコンサルタントを広告で打とうとしてもはい。なかなか難しいわけですよね。例えば広告費10万円かかって1 回10 万円のコンサルやるとどんどんだよねみたいなそ利益ないよねって感じになってしまうのでじゃ 1回のコンサル10万ではなくて1ヶ月 10万円のコンサルタントの1年契約で例えば120万のサービスを作るとうん。はい。で、それで広告を出してって広告費じゃ 10万円かかりました。で、120万のサービスが売れました。うん。利益は11 万円残りますよねみたいなことができるのでコンサルティングとしてある程度、ま、 1 年間なりそういった期間を設けたまた工額なサービスをしっかり作りましょう。うん。はい。はい。はい。で、それで広告を出していけばはい。それはできるわけですね。はい。はい。で、次の問題はさっき言った人数の問題。はい。そうですね。リアルだったら10社ですね。リアルで直接お客さん先に行って 30万円だいてやるんだったら 10社までしかいけないけどそれを1人でも30 社回せる仕組みを作れば次10万のコンサルフィーで 30社からければ 300万ですね。はいはいはい。で、それをやっていくと 3600万はいはい。それをもうちょっと増やしてはい。1 億行こうと思ったらうん。 84車。うん。うん。ま、ざっくりと80社ぐらい。80 車ぐらい。はい。はい。はい。ができれば月10 万円のコンサルであったりとかサービスを 80社に提供できるんだったらはい。1 億行くんでできるんだったらですね。はい。そこがポイントです。はい。はい。 83社、84社どうやればサービス提供できるかっていうのを考えてそれが結局1対1 のコンサルだとやっぱり難しいからサービスとして月 10万年120 万の講座にするのか。うん。はい。はい。はい。はい。例えば大学とか専門学校とか。あ、そうですよね。確かにたくさん来るじゃないですか。でも授業みんなで受けるから専門学校もうん。はい。はい。年間100 万以上も払ってたりとかしますし、大学もそれで回ってるわけだからそういうモデルを考えて 1 対1 のコンサルではなく一タで提供できるようなサービスってのを作っていったりするとはい。なるほど。8 実はいけるのでうん。だからそんな感じで作っていくとこれいけるとはい。ええ。だからもしやるとしたらはい。で、そこでポイントなのは継続してくれたりとかうん。暴道が起きたりするけど暴が例えば専門学校でやっても全然ね、資格が取れないとかうん。仕事にならないとかはい。だったらもう金返すよみたいな話にはやっぱなるわけですよね。人数を増えしたことによってサービスの質が低下してしまったら大変だぞってね。そうです。そうです。はい。はい。はい。それをやっぱりその時に物理的ってやっぱり難しくなってくるんですね。例えば 80社にうん。なんか動画政策をしてはい。毎月納品しますよとかって言ったらやっぱりすごく大変なので、どうしてもそういう、ま、教育業的なものとかコンサル業的なものとか何か一体で学んで、で、それでやっていくようなものは、ま、そういうビジネスを作って、で、しかも学んだ人が、ま、その望む結果が出てる。ここにカスタマサクスって言い方をするんですけど、お客さんが求める結果カスタマーのサクセスが実現できてるサービスを作れるかどうかっていうのがめちゃくちゃ重要でうん。それができればカスタムサクセスが実現できるサービスを作ってはい。提供していく。うん。で、僕の場合はそれをコンサルティングコミュニティという形でやってるんですけどはい。はい。で、なんでコンサルティングコミュニティが成り立つかって言うとうん。コンサルをすることによって会員さんが結果を出してくれてるんですよね。はい。はい。はい。でも払った以上の結果が出てればそれはね、それはもう別にオッケーなわけじゃないですか? はい。しかもやめない結果が出てれば当然やめないわけなので、払った大会以上の結果が出てお客さんが望む結果がしっかり出てるんだったらそれ当然やめないよね。ていうモデルを作るのがすごく重要ではい。うん。で、その時に結構あるのははい。何か問題を解決しますよとかうん。悩みを解決しますよみたいな。はい。うん。サービスをや、例えば病院とかもそうですけどはい。病気直ったらうん。もう来なくなっちゃうみたいな。確かにていうサービスはどうしてもあんまり長続きうん。ああ、病気になる人はいるので、ま、病院は成り立ったりとかするんです。ただ、ま、日本の病院かなり赤字のとこが多いって話もありますけど、例え気になっていって治ったら来なくなるっていうモデルって続きづらいんですよ。ええ、ええ、ええ、ええ。そうじゃなくて、例えば僕らコンサルティングでビジネスがもっと良くなるよとか、売上増えますよってことを教えてるとビジネス良くなったらうん。だ、もっと良くしたいはいはいはい。もっと他にもこういうことやりたいとかそれを仕組み化していきたいとか何かこういうことを持ってやりたいんだよねっていうことが出ると 1 つの課題が解決した次後にさらにこっちも持ってやりたいんだよねって話になっていくとずっといてくれるよねっていうことが起きるわけですね。なるほど。はい。なんかそういうサービスができるといいと思いますし、例えばね、動画編集撮影としても動画撮影して編集して YouTubeアップしたらはい。めちゃくちゃなんか集客繋がりますよとかうん。うん。売上がってますよって言ったら喜んでね。そうですね。撮影します。も、もっと撮ってもらいたいですっていうか、もっと仕事を持って話になるわけじゃないですか。はい。はい。それこそふ藤さんのクライアントさんていうかね、撮影してる人だとも何千万とか売り上がったり YouTube から何千万売り上がってる人がいるわけだからたい時にご紹介だけでちょっと今ねんではい。そう。それやっぱりなんでかっていうと払った大会よりも当然それがいっぱい来るからっていうところになるんですけどそれがジビさんの場合だと今撮影してはい。はい。納品してうん。というビジネスになるので撮影納品ジネスだとはい。はい。あとは人を増やすってやれちょっと仕組みか。そう仕組みをしないといけないです。だからそうするとやっぱり奥を行こうと思ったら仕組みでやっていく。だから 1億達成しようと思ったら 1つはさっき言ったようにもう何か 1対で教えれるモデルにしていってもう1 人でもたくさんの人に勝ち提供できる形を作っていくもしくは組織化をしていってうん。はい。たくさんの人に価値提供できるのをはい。はい。ある程度の組織でやっていくかのすごく大きく分けるとうん。確かにそこの2つにはなってくるので結構みんな 1億行ってくって言った時に 1人でうん。思うイメージの人が多いんですけど 1 人で言っていうのは先ほど言ったようにうん。めちゃくちゃ能力あるコンサルタントでもはい。 3600 万が一応上限だっていう世界観だったとこで僕はうん。なるほど。生活をしてたのでうん。無3000 万以上を取ろうとしたらはい。はい。相当能力が高いか。相当価値提供しないとはい。やっぱりそこはなかなかうん。大変な領域だしはい。あとはもう組織化をしっかりしていってやっていくと、ま、当然組織化をしていけばうん。はい。ね、クライアント何人に対してこうで組織を作っていけばいいわけなので、それでしっかり組織荷ができればうん。はい。全然オッケーっていう感じになるのでうん。 1億行くんだったらどっちかです。はい。はい。で、あともう1つはそれま、広告とかを使ったモデルの話だったりとかするんですけど、もう1個、ええ、夢があるのは、お、 SNS。 SNS。特にYouTube。おお。YouTube。これ別にYouTube じゃなくても例えばインスタでも Xでもある程度できるかもしれませんがはい。1 対他の発信がはい。言ったら今ってもう本当テレビじゃないけどそれ以上の影響力を持つことができるわけですよね。はい。で、その時に例えば発信力がめちゃめちゃついてる YouTube でフォロワー、ま、チャンネル登録何万人もいるとかえね、インスタのフォロワーが何万人もいてみたいな状態でじゃあ講座やりますよみたいはいはいはいじゃあセミナーやりますよって言った時にもうすごい人数がうん。はいはいはい。入ってで昔だったらそれ会場借りて 1000 人の会場とか借りたらすごいお金かかるしそんな1000 人も入る会場ないじゃんみたいな。はい。で、みんなね、地方から移動してきたりとか大変だったやつが今だったら別に Zoomでやりますよとか、動画でやりますよとか 1000 人の講座とかも全然できるわけですね。そうですね。例えばオンラインサロン作りましたみたいな。なんならめちゃくちゃフォロワー多ければ 1 万人のオンラインサロンとかも作ろうと思います。作れるわけですね。はい。で、そうなると例えばメルマガもそうですけど、もうなんか月5000円のメルマガうん。に何万人もいますみたいな状態が作れればはい。はい。はい。はい。そうすれば月5000 円のメルマガで何人ですか? 1万人いたら5000万なんでうん。 1000人でもいいよですね。1500 人ぐらい多分いれば月5000円のベルマがもしくは月 5000円でなんか動画をはい。はい。月何回か配信しますよみたいなオンラインサロンみたいなものを作ったとしてもうん。 1500人ぐらいいればなるほど。で、今まで1500 人を集めるってはい。すごい難しかったし、広告で1500 人集めようと思ったら広告費かかるしていうことがあったんですけど実は今だとSNSを使っていけば 1000人とか 1500人とかうんのそういったお客さんを集めることはできなくない世界なんですよね。なるほどなるほど。だからそういう意味で言うと 0から1億作りたいって思ったら 0から1億はい。の売上を上げれるぐらいのフォロワー増やしてく。うん。なるほど。 YouTube めちゃくちゃうまくいった人とかってはい。はい。全然年間1億超えるわけじゃないですか? そうですね。たくさん見てきてるじゃないですか。はい。ま、そうですね。いますね。そう考えるとYouTube ってめちゃくちゃ夢ってうん。で、YouTube で発信していて動画を見てくれてる人っていうのは当然ファンになってくれてるしええ。い考えるとでも YouTubeでうん。そこまで行くのに、え、時間どれぐらいかかります? さっきのフロワーをものすごく増やしてたくさんのファンを増やすってことになると、ま、人それぞれやっぱりどれだけコストかけてるかエネルギーかけてやるかによってもやっぱ違うとは思ってるんですけど、今本当に少ない人数であってもめちゃめちゃ濃いできるからそれこそ高単価のビジネスで展開しやすいっていうのがあって、今ナノインフルエンザとかって呼ばれて、ま、 1万以下のね、あの、人たちでも十分にはい。うん。奥行けるチャンスめちゃめちゃあるって僕の知ってる方もやっぱチャンネル登録 1000人ぐらいでも10 超えてたりするのではいるなと思います。そうそうなると結局 1000人のはい。ファンがしっかりつくようなことができればうん。それって多分インスタよりも YouTube の方が実はやりやすかったりとか昔みたいに 100 万チャンネル登録が必要かって言うと別に 100 万の人達っていうのはま言ったらすごい大ファンなわけでもないけどっていう状態なんと思うんですけどそれこそ 1万人以下とかになるとすごい濃いはいそうですね1 万人以下のファンが増えてる状態ができていればそうするとその人たちに自分のサービスとか講座を買ってもらうでしかも喜んでもらすごいファンになってくれてるんだったら、ま、当然ファンだとしても価値提供はしていく必要はあると思いますけど、それでもやっぱりね、喜んでお金を払っていただいてで、継続してくれるってことは可能なことになっていくと、そういう意味では濃いファンを増やしていくようなことができれば、さっきの広告のモデルっていうのはどっちかというとメリットがあるから買いますって人がすごく多くなるモデルなんですよね。うん。こういうビジネスがうくと売上げが増えるから広告から講座に申し込むよ、コンサルに申し込むよ、コーチングに申し込むよとかサービスに申し込むよっていう世界観なんですけど、こっちの発信側の SNSとか特にYouTubeとかでファン化してる、特に動画ですよね。やっぱり動画でファン化してるところっていうのはやっぱりその人から買いたいそうですね。ていう状態ができてるとはい。そう、その人から買いたい人が今までだとそのリアルの月 30 万だくコンサルとかだともうすごい能力があってこの人にいたら売上が上がるからね、あのお願いしたいですっていう人だたりとか本書いてますみたいな人だったりとかそういう人だったかもしれないですけどそうじゃなくて普通のファンがしっかりような発信がしっかりできていてあこの人からまだ見たいこの人のサービスを受けたいっていうことができていればうん 1万人でもま1万人以下でもけると考えると何が重要かっていうとその発信ができてることですよね。だからその0から1 億円目指したいてなった時にほとんどの人は今まだ発信ができてないとかフォロワーがいないとかファンがまだまだいないっていう状態なんではい。そういう意味で言うともう発信やってくことって僕は嘘つかないというかもう発信やってけばマイナスにはなんないじゃん。はい。そうですね。だからそれをしっかりとやっていくことによってもうファンがどんどん増えてけばいつかは1億引くよね。うん。ていう世界観が広告の方ってどうしても赤字になると広告止めないといけないとか数字が合わなければやめないといけないみたいなことがあるんですけどうん。発信の方とかはい。ていうのはどっちらかっていうとずっと続けてことができるんですよね。そうですね。YouTube なんか本当資産になるというか、もう本当 3 年前の動画見てきましたとかね、いう方もいらっしゃるし、本当自分の分身が作ってそれがずっと 24 時間発信し続けてくれるっていうね、いいなって思ってますけどね。うん。そう。だからそれこそなんていうかテレビ曲を作れるじゃないけど本当にチャンネルを作ることっていうのはね、そこの中でずっと見ていただいてで何年前かに喋った話がまた再生されて見てもらってみたいなこともできるから一番さん知てるんじゃないかと思う。うん。はい。ま、0からもそ1 億を超えようと思った。うん。 0から1000万。ま、今日1 億の話をしてきましたけど、え、 1000万ってはい。もうある程度か力忘れも結構いけんじゃないかみたいなところがあるし、チャンネル登録も少ない状態でも 1000万とかね、2000 万とかっていうのは全然いくしもうやってくとそれが伸びていって 1億とかで僕も元々なんか 1 億とかって別に目指したわけじゃないけど気がついたらあ、なんか年少 1億行ってたよねみたいな。で、それをもっと、ま、気がついではどんどん年少何億行ってうん。うん。はい。で、例えば年少10億の状態で10 年間続くと5100 億売り上げるみたいなことは起きるわけだと思っていて、で、僕の場合もうインターネットのマーケティング 20年とかやってるんでうん。そうすると年少5億あれば 100 億ぐらい100 億そうそう累計100 億とかはいくんですよね。1年間で100 億円の会社を作ろうと思ったらやっぱりすごい組織も必要だしやっぱりまたいろんなことが起きるわけなんですけど、ま、そういった意味では年少 1億はい。を超えるっていうのは、ま、ある程度の小人数の組織で結局 5人、10 人の組織だったら、ま、目届くんではい。はい。はい。はい。はい。ま、そんなに難しくなくて、 20人とか30 人超えてくるとしっかり組織化をしないと全部目が届かなくなるんであれなんですけど 10人ぐらいで1億超えるってのは実はインターネットを使えばそんなに難しくないことかなと思いますんで。ま、そういった意味ではファンになるような発信をしっかりしてくはい。そしてその人たちに買ってもらうように正しいマーケティング、効果的なマーケティングをやっていただくとそんなに難しくなくであとすごく重要なのはカスタマーサクセスっていうお客さんに結果を出してもらうサービスができてることがすごく重要ではい。はい。はい。一瞬年1 億行きました。無理やり売上上げて年 1億行きました。あそこのサービス買っても全然ダメだよねって言って全員引いちゃったら来年の年収1億はないので大変ずっと大変なものずっと大変1億円以上の価値を提供したら来年もまた買ってくれるし継続してくれるからそれが積み上がることができるわけなんで年少 10万円でも100万円でもこの今いるお客さんを大切することすることがめちゃくちゃ重要で初めの 1人2 人とかのお客さんに結果を出すことによってその人たちがお客さんの声になって紹介になってくれてやっぱそれがどんどん大きくなってううん。ていうのがすごく重要で、いきなり 1 億とかっていうなんか数字だけ追っかけてしまうと無理やり売上を上げてお客さんにも結果を出さない価値を提供しないってことになってしまうので、そうじゃなくてしっかり発信をしていくなりしっかりサービスを作ってくことをやっていくと 1 億円っていうのは気がついたら達成するものかなと思いますんで、ま、本当に年1 億やってる人っていうのはそれだけ価値提供をしてるから 1億だっていうところを知ってういただいて屋上奥奥男奥男言われたいとは思わないですけど男を目指したい方は目指すんだけど実はその人たちはめちゃくちゃ努力もしてるしなるほど価値提供もしてるってことを理解した上でやっていただけるといいんじゃないかなと思ってますな。じゃ、僕もこの動画をですね、頑張ってこのなおさんのサクセスをですね、少しでも応援して、あの、結果を出して、あの、奥男に奥男にやりたいなと。化をするか、参加を上げるかやっていただけるといけますんで。はい。分かりました。ちなみに最近もうとにかく高単価にしろみたいな、もうものすごい10 倍ぐらい値段をつけて、そしたらはい。奥行くじゃんみたいな。わかります。そういったことを教えてる方もちょっと目にすることもあるんですけど、例えばじゃあ100万円の商品を作って 100人に提供して1 億行きますっていうのと 1000万の商品を作って10 人に提供したら1 億行きますよっていうことをやってじゃ 1000万の商品を作ったら10 人でいいじゃんってなった時にじゃあ本当に1000 万の価値提供はできますかていうことだと思います。はい。いいこと言って1000 万の商品を買ってもらうことはできるんですけど本当にその商品って 1000 万の価値があったかっていうことを本人がそれってすごいファンカをしてれば 1000 万の価値があるよって言ったら別に売れなくはないですよ。うん。わかんないけどローン組ませるのかわかんないけど現金で払ってもらうかわかんないけど 1000 万の価値があるよって見せることはできるんですけど本当に2000 万の価値があるかどうかっていうのはま絶対あるしだからの単純に僕なら売る商品のはい提供できる価値の 1/3 ぐらいの価格で売りたいなと思うんですね。例えば100万円で売るんだったら300 万の価値は出したい。はい。うーん。だから1000万で売るんだったら 3000万の価値があるものだったら 1000万で売ってもいい。なるほど。それはやっぱりそれ松さんからましくは 10 倍の価値があるものを提供しろみたいなことを言っていて、で、そうなるとていうのを元々、ま、学んでたりとか考えてるので 100万円で売るんだったら300 万以上の価値があるしとか、ま、言ったら 10倍で考えれば1000 万の価値があるよね。はい。はい。はい。売るんだったら1 億の価値が本当にあると思うものだったら売ってくのはありなんですけど、それは結局100万の価値しかないものを 1000万で売るっていうのは、ま、言ったらすごく微妙なことがになるしね。 1000万のものを1000 万で売るのも、ま、別にいいとは思いますけど、それよりも 3000万の価値があるものを 1000 万で提供していった方が当然お客さんも喜んでくれるし、それだけの結果が出る。例えば 1000万で売るとした時にうん。金額ってのは1000 万かもしれないんですけど、 1000 万の価値自体は人によってこれもまた違うんですか? うん。うん。うん。めちゃくちゃ大金持ちのアラブの大金持ちの 1000万と。そうですね。とか年少10億円の人の1000万とはい。はい。月給10万円のアルバイトの人の1000 万と全然意味が違うんじゃないですか。だから誰にそれを買ってもらうかによってもやっぱり違ってくるしスピリチュアル的な話で言うてばカルマになるっていう。なるほど。なるほど。だから必要以上のお金をもらったらそれはどっかで因が応法で帰ってくるから本当は価値提供をしっかりしていってやった方がいいと思いますし本当にそれ本当に 1000 万の価値があるのかっていうところはま、最終お店様見てるよねみたいなところがあるなと思うのでうん。それたちが喜んで1000万払ってます。じゃあ次回も1000 万払いますとかだったらいいんですけど。うん。そうですね。一生外サポートつけますんで1000 万ですとか言ったら本当に一生外サポートするんですかみたいなところにはなってくるから言ったこととかね約束したことが本当にできるのかっていうことも踏まえてやってかないとはいなまおかしなことにはなっちゃうかなと思いますからねカスタマーサクスカスタマサクセスそう本当にカスタマーサクセスが 1番重要で1000 万払った分のお客さんが望む結果って何なのかはいそれをしっかりと本当に出せるのかっていうのがすごく重要はい。長くは続かないかなと思いますかね。そうですね。ちょっとこちらのマインドの問題も色々ありそうです。いやいや、もう結局色々とあると思います。だからその価値って本当にあるのかとか、その人にとっての 2000 万って何なのかとかっていうのを考えないとこれで10人買ってくれれば1 億だからとかはい。なんか単純に目標達成するためとかそう、ま、当然数字だけじゃないところがめちゃくちゃあるんだけど、数字で考えてしまうと確かに高い方がいいよねってなるか、高い方がいいのは誰がそうやってって誰が高い方がいいんですかって話になるので、隣の人が高くしてるから高くしようっていうのは別にそうではないかなとは思いますけどね。うん。ちょっと、ま、そこもあの、注意しながら注意しながらそれこそまた幸せな成功ね。そう、そう。本ん当にそうです。そうです。長く幸せな成功を考えた時に 1 億ってのは結果として言ってるじゃないと目標として 1 億ってやってしまうとしても高い段階で売ればいいよねってなるんですけど本当にその価値が提供できてますかっていうことがすごく重要かなと思いますけどね。僕も結果1 億売れちゃったっていうところ目指してそうですね。結果っていうところがいい。なんか本当に目指せば目指すほどなんか変な売り方になったりとか [音楽] なんかいや今年もうあと 3日で1000 万売り上ないとみたいな話になってくると変なことをやり始めるんで目標決めないから逆算しないっていうのはすごく重要なのかなと思いますけど。なるほど。分かりました。はい。ありがとうございます。ありがとうございます。

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マレーシア・クアラルンプール在住の
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